写于 2018-10-17 04:06:05| 娱乐世界平台注册官网| 外汇

可持续发展,领导力和管理创新

当George和我为课程做准备时,我想到了可持续发展经理和管理在整个经济和整个美国城市的快速传播作为环境政策的学生,我发现它是城市环境保护领域的一个积极的,几乎可预测的演变通过将环境保护纳入城市经济发展的中心,我们已经开始将健康的生物圈硬连接到有效和开明的城市治理的标准要求正如我们期望有效的垃圾收集,快速除雪,优秀的学校系统,全面的公共安全服务为有需要的人提供广泛的课程,我们也期待清洁的空气,水和无毒的环境作为组织管理的学生,我也看到可持续发展倡议对组织内部运作的深远影响大多数学习和教授的人组织管理了解组织所拥有的倾向于停止创新并退回到经过验证的真实标准操作程序的安全性我称之为组织严重性对于轻率,普通,重复的功能有一种近乎自然的拉力和过度依赖人们会感到舒服,管理者变得越来越感兴趣保护他们的能力,每个人都变得厌恶风险虽然组织发现自己受到引力的影响,但也有一些力量推动组织向相反的方向发展;新技术,新法规,不断变化的客户和新的期望可以迫使组织走出他们的舒适区域这并不是说所有变化都是好的,稳定性是坏的组织本质上是协调标准操作程序(SOP)SOP的集合是那些由组织设计的行为模式,以响应特定的刺激你走进快餐联合,要求薯条,柜台和厨房里的人都知道你要做什么你在亚马逊上下订单和具体的一套行为开始响应您的订单 - 然后采取后续行动以响应您对订单的响应然而,在技术,社会规范和经济生活不断变化的世界中,组织必须学会用新的方式回应这些变化标准操作程序组织变化正在成为新的常态例如,随着计算能力变得更便宜以及无线和卫星通信成为常态,我们可以在运输包装上制定条形码,通过生产和交付过程跟踪货物这些技术变化导致整个零售业的新SOP但随着UPS和联邦快递了解到这个假日季节,现场购物的突然减少网上购物的突然增加压倒了标准的操作程序和以承诺的速度交付货物的组织能力购物行为的突然变化在这些过夜的运营商中创造了新的需求作为回应,随着新的SOP的发展,负责人和组织进行了重组确保失败不会成为习惯正如信息和通信技术导致组织变革一样,集装箱运输,航空运输和外包的发展创造了一个全球经济,也刺激了组织变革所有这些变化使组织更加有效和高效,也创造了bene世界各地工人的生活费用和成本再次,改变并不总是变得更好,但在现代世界,它必须被视为一种生活方式可持续发展的另一个动力是为组织创新和变革创造另一种曾经被忽视的组织水,能源,原材料和废物管理的成本再也无法承受低效率和无意识的成本沃尔玛指导他们的供应商证明他们已经在生产过程中建立了可持续性和效率

更清洁的环境不是生产过程,但是创造商品和服务的成本结构的一个组成部分努力减少并且如果可能的话,以某种方式使用生产的废物副产品这种体贴可以使生产更有效率和更低成本,同时也保护环境 大学,医院,酒店和制造商正在尝试使用更少的能源,水和材料来提供商品和服务分析和实施这些资源节约的过程正在改变组织及其标准操作程序经理们再也不能忽视我所谓的“物理”可持续性的维度“专注于金融,劳动力,营销和战略正如20世纪80年代和90年代的管理者需要了解信息管理,以及20世纪90年代和世纪之交的管理者如何需要学习如何驾驭全球市场,今天的管理者必须理解和管理可持续发展的物理层面:能源,水,原材料和废物我们新课程的嘉宾演讲者都是创新者和变革推动者他们是组织严重性的敌人,与我们的学生一起,希望我对人类聪明才智的信念不会错位通过创新,我们将挑战组织的重要性y并以某种方式管理我们现在面临的可持续发展危机