写于 2017-09-07 04:00:22| 娱乐世界平台注册官网| 外汇

企业环境,社会和治理问题的价值主张

环境,社会和治理(ESG)已经成为企业内部的艺术术语,并且已经出现了将ESG数据整合到公司价值主张中的明显趋势

例如:社会责任投资(SRI)并不新鲜;事实上,今年是可持续发展,负责任,影响力投资的第24届年度SRI会议(以前是落基山脉的SRI)

然而,近年来似乎正在加速发展

这一趋势的一些指标:几周前,在AMD,我们为金融投资者和分析师举办了网络研讨会,内容涵盖了我们的企业责任计划摘要

此次活动有助于我们的利益相关者了解AMD的企业责任计划以及他们如何为我们的公司增加价值

通过这样的活动,对ESG因素的认识不断提高

ESG因素开始对公司价值主张产生更大的影响

例如,一些跨国公司已经收购了“目的驱动型”公司(例如,可口可乐收购了Honest Tea,Clorox收购了Burt's Bees,联合利华收购了Ben&Jerry's),吸引了具有社会和环境意识的消费者和利益相关者

其他公司已经实施了高知名度的承诺和举措,以解决社会或环境挑战,同时推动股东的业绩(例如,通用电气的Ecomagination,IBM的智慧星球)

在不利方面,经历过重大ESG灾难的公司的价值主张 - 如BP石油泄漏或安然崩溃 - 可能会受到巨大冲击

考虑ESG的圣杯是简化

甚至企业责任专业人员也可能被ESG数据的复杂性和范围所淹没

例如,2013年道琼斯可持续发展指数调查问卷长达近100页! SASB和GISR(如上所述)都在努力将ESG数据的范围缩小到可以轻松利用的指标

(我已将此称为保持KPI中的“K” - 关键绩效指标

)这说起来容易做起来难,因为有强大的利益相关者主张ESG标准的各个方面

展望未来,随着社会投资市场的增长以及更多公司经历ESG问题的物质上升和风险,市场可能会在关键投资决策中越来越多地考虑这些因素

在此之前,我们的重点应该是继续向利益相关者介绍我们公司的ESG记录及其重要性

欧洲商业学院的迈克尔·波特和马克·克莱默在2011年哈佛商业评论文章“创造共享价值”中总结了将ESG因素融入商业的案例:“公司......仍然陷入过时的价值创造方式这种情况在过去几十年中已经出现

他们继续狭隘地看待价值创造,优化泡沫中的短期财务业绩,同时忽略最重要的客户需求,忽视决定其长期成功的更广泛影响

忽视了客户的福祉,对其业务至关重要的自然资源的枯竭,主要供应商的生存能力,或者他们生产和销售的社区的经济困境

“最终,所有企业都是更大系统的一部分

它们如何影响该系统的健康是一个重要问题

Tim Mohin是Advanced Micro Devices(AMD)的企业责任总监,也是“从内到外改变业务:Treehugger公司工作指南”(Greenleaf和Berrett-Kohler)一书的作者

他在书中发表的评论和评论都是他自己的观点,可能并不代表AMD的立场,策略或观点

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